Existe consenso en que la Motivación y el Liderazgo son dos partes esenciales de la gran tarea de un grupo directivo, que es crear el equipo humano adecuado para conseguir que los objetivos de la empresa se cumplan.
El liderazgo del grupo es algo muy importante, pero quizás más importante es la falta de liderazgo.

No digo que muchos directivos no pongan su empeño en hacerlo, sino que verdaderamente se equivocan cuando tratan de hacerlo.

Gimmickmaster nos propone un ejercicio muy simple para evaluar este tema en nuestras empresas,
que entregamos a ustedes por si quieren utilizarlo:

• Se da un cuestionario al gerente y a su equipo. Primero el gerente ordena por importancia las cosas que él o ella creen que motive, emocione y apasione a su equipo.
• Cada uno de los miembros del equipo hacen lo mismo y posteriormente se comparan las listas y se genera un diálogo.
• ¿Cuál es el resultado?
• En general las coincidencias van a ser mínimas ya que los gerentes creen que saben o conocen a sus equipos, pero la realidad es otra…
• Según Jack Welch “Un líder debe conocer a sus tropas, tratarlos como colegas, estar en el campo de batalla junto a su equipo, entender como su gente, los retos y obstáculos que confrontan.”

TIPOS DE LIDERAZGO

¿Diriges o lideras?. Desde hace tiempo se pide a los directivos que se conviertan en líderes, que visionen estrategias, que gestionen equipos, que piensen estratégicamente, que mejoren sus empresas. Pero la verdad es que liderar y dirigir son dos cosas totalmente opuestas a las que un directivo nunca se debería obligar a cumplir.

El gráfico siguiente muestra las diferencias entre liderazgo y dirección:

Con este gráfico podemos distinguir con bastante seguridad ¿qué somos en realidad?. De nosotros depende
ubicarnos en el lugar que corresponde o en el que quisiéramos ocupar.

*Fuente: Departamento de Recursos Humanos Consalud.